Eigentümer
Hält Vermögenswerte oder relevante Rechte mit vertraglichen Rechten und Pflichten.
Auf Standorten aufgebaut. Durch Aufzeichnungen verbunden.
KiWi Green Assets
Auf physischen Energiestandorten aufgebaut, verbindet Bau, Monitoring und langfristiges Asset-Management.
Echtes Standortfoto mit zurückhaltender Belichtungs- und Farbanpassung; konkreter Standort unbestätigt. Nicht als Decathlon oder Taoyuan-Projekt identifiziert.
Jeder Standort hat seine eigene Phase und eigene Verantwortlichkeiten.
Nachvollziehbare Informationen verbinden Planungs-, Anlagen- und Betriebsaufzeichnungen von der Bewertung bis zum langfristigen Management. Diese Seite stellt Leistungen und Projektbeteiligungen dar, keine Anlagewerbung, keinen Eigentumsanspruch und keinen Nachweis dafür, dass alle Projekte in Betrieb sind.
01
Management reicht über einen einzelnen Meilenstein hinaus.
Jede Phase wird anhand des Projektumfangs und verfügbarer Nachweise geprüft. Nicht jedes Projekt hat jede Phase abgeschlossen.
- 01
Bewertung
ZweckStandortbedingungen, Datenverfügbarkeit und Verantwortungsgrenzen feststellen.
Konkrete ErgebnisseStandortaufnahme, vorläufiger Anlagenplan und Liste offener Punkte.
- 02
Bau & Abnahme
ZweckDie vereinbarte Planung koordinieren und Ausrüstung sowie Prüfnachweise kontrollieren.
Konkrete ErgebnisseAnlagenverzeichnis, Prüfprotokolle und Abnahmeunterlagen.
- 03
Monitoring & Betrieb und Wartung
ZweckDen Anlagenzustand verfolgen und Meldungen mit Maßnahmen vor Ort verbinden.
Konkrete ErgebnisseMonitoringaufzeichnungen, Arbeitsaufträge und Nachverfolgung von Maßnahmen.
- 04
Erzeugungs- & Einnahmenverfolgung
ZweckMesszeiträume, Verträge und tatsächliche Einnahmen- und Ausgabenquellen abstimmen.
Konkrete ErgebnisseErzeugungsaufzeichnungen, Einnahmennachweise und Periodenabgleich.
- 05
Langfristige Verbesserung & Asset-Management
ZweckVerbesserungsbedarf anhand des technischen Zustands und der Verantwortlichkeiten prüfen.
Konkrete ErgebnissePrüfung des Anlagenzustands, Verbesserungsplan und aktualisierte Annahmen.
Rollen vor dem Management klären
Bauauftragnehmer
Erbringt den vereinbarten Planungs-, Installations- und Abnahmeumfang.
Manager / Betreiber
Verfolgt Anlagen- und Betriebsaufzeichnungen innerhalb des autorisierten Leistungsumfangs.
Eigentümer, Auftragnehmer und Manager/Betreiber sind nicht automatisch dieselbe Partei. Eine Projektbeteiligung begründet kein Eigentum von KiWi.
02
Tatsächliche Beteiligung. Eindeutige Phasen.
Ein Einzelhandels-Dachprojekt in Planung neben einer Dachanlage auf einer öffentlichen Einrichtung mit Bau-, Prüf- und Monitoringnachweisen.
Planung / Vorbereitung
Decathlon-Dachsolarprojekt
Dach einer Einzelhandelsimmobilie · Planung & Koordination
KiWi beteiligt sich an der Planung von Dachsolaranlagen auf Einzelhandelsimmobilien und der Projektkoordination. Abgeschlossener Bau, Inbetriebsetzung und kommerzieller Betrieb sind nicht nachgewiesen; daher werden keine Kapazitäts-, Standortanzahl- oder Fortschrittszahlen angegeben.
Die bestehende Ökostrombeschaffungskooperation ist ein separater Umfang und kein Nachweis für Eigentum an oder Fertigstellung einer Dach-PV-Anlage.
Bau und Prüfung abgeschlossen / Monitoringdaten verfügbar
Wasserressourcen-Recyclingzentrum Taoyuan Nord — Solar-PV am Maschinenraum für aufbereitetes Wasser
Bezirk Luzhu, Taoyuan · Dach-Photovoltaikanlage
Installierte Leistung275.1 kWp
Die Quellangabe beträgt 275.11 kWp, auf eine Dezimalstelle gerundet 275.1 kWp.
- 671 REC-Module mit 410 Wp
- 671 × 410 Wp = 275.11 kWp
- SolarEdge-Wechselrichter / Monitoring auf Modulebene
Der Fertigstellungsbericht vom 10. Juni 2026 dokumentiert installierte Ausrüstung, Systemprüfungen, Zählerinstallation/Netzparallelschaltung und die Fertigstellungsprüfung durch Taipower. Dieser datierte Baunachweis belegt nicht uneingeschränkt den kommerziellen Betrieb; ein Installationsdatum auf der Plattform ist kein Datum des kommerziellen Betriebsbeginns.
Die dokumentierte Rolle von KiWi ist die des Bauauftragnehmers. Laufende Managementleistungen sind Gegenstand dieser Seite; eine abgeschlossene Übergabe, Übertragung, Vermietung und spätere Betriebsvereinbarungen sind nicht bestätigt.
03
Von der Erzeugung zum Cashflow: Jeder Schritt braucht Nachweise.
Eine qualitative Erklärung des Mechanismus, kein Finanzmodell und keine Schätzung der Anlagerendite. Gleich gewichtete Knoten vermitteln keine Beträge, Anteile oder Ergebnisse.
Erzeugung
- Nachweise / Eingaben
- Zähler- und Anlagenaufzeichnungen, Messzeitraum und Datenquellen.
- Managementprüfungen
- Zeitfenster, fehlende Daten, technischen Zustand und Anlagenverfügbarkeit prüfen.
- Ergebnis
- Nachvollziehbare Erzeugungsaufzeichnungen und ein Ausnahmenregister.
Projektspezifische finanzielle Ergebnisse hängen von tatsächlichen Verträgen, Kosten, Finanzierung, Steuern und Betriebsbedingungen ab. Der folgende Rechner vergleicht nur Ihre eingegebenen Szenarien in nominalen jährlichen TWD vor Steuern; eine Rendite wird nicht garantiert.
Investitionsrechner
Renditerechner für Solaranlagen
Vergleichen Sie ein vereinfachtes Szenario, das ausschließlich auf Ihren Eingaben beruht. Die Werte bleiben im Arbeitsspeicher dieses Browser-Tabs und werden weder übertragen noch gespeichert oder zur Adresse hinzugefügt.
Ergebnisse erscheinen, sobald alle erforderlichen Annahmen eingegeben wurden
Es sind keine Beispielwerte vorbelegt. Füllen Sie die Pflichtfelder aus – einschließlich Kosten und Degradation, auch bei 0 –, um Diagramme und Jahrestabelle anzuzeigen.
Noch leere Pflichtfelder:
- Anlagenleistung
- Spezifischer Ertrag im ersten Jahr
- Vertragspreis im ersten Jahr
- Investitionsausgaben (t=0)
- Analysezeitraum
- Laufzeit der Preisvereinbarung
- Betriebs- und Wartungskosten im ersten Jahr
- Standortpacht im ersten Jahr
- Versicherung im ersten Jahr
- Jährliche Degradation
Modellumfang und nicht berücksichtigte Faktoren
Nominale TWD, vor Steuern, jährliche Cashflows zum Jahresende; sämtliche Investitionsausgaben bei t=0; nur volle Jahre. Nicht berücksichtigt werden Steuern, Fördermittel, REC-Erlöse, Cashflows während der Bauzeit, Gebühren, tilgungsfreie Zeiten, Stilllegung, End- oder Restwert, steuerliche Entlastungseffekte und Refinanzierung.
Berechnungsmethode und Annahmen
- Alle Geldbeträge sind nominale jährliche TWD vor Steuern; der Cashflow jedes Jahres fällt am Jahresende an, sämtliche Investitionsausgaben bei t=0.
- Stromerzeugung im Jahr t = Leistung × spezifischer Ertrag im ersten Jahr × (1 − Degradation)^(t−1).
- Während der Preisvereinbarung gilt: Preis = Preis im ersten Jahr × (1 + vertragliche Preissteigerung)^(t−1). Danach sind die Erlöse 0, sofern das Szenario nach Vertragsende nicht aktiviert ist; andernfalls gilt: Preis = erster Preis nach Vertragsende × (1 + Preisänderung nach Vertragsende)^(t−Laufzeit−1). Im ersten Jahr danach ist der Exponent somit 0.
- Betriebskosten = (Betrieb und Wartung + Pacht + Versicherung) × (1 + Kostensteigerung)^(t−1), auch nach Ende der Preisvereinbarung. Ein größerer Austausch wird nur im gewählten Jahr mit dem eingegebenen nominalen Betrag angesetzt.
- Projekt-CF0 = −Investitionsausgaben; CFt = Erlöse − Betriebskosten − Austausch.
- NPV = CF0 + Σ CFt ÷ (1 + r)^t; Jahr 0 wird nicht abgezinst. Der Kapitalwert wird erst nach Eingabe eines Abzinsungssatzes angezeigt.
- Der IRR ist der Zinssatz r > −100% mit NPV = 0. Er erfordert positive und negative Cashflows; bei mehr als einem Vorzeichenwechsel wird er wegen möglicher Mehrdeutigkeit nicht angezeigt. Kann das Lösungsverfahren keine Nullstelle verifizieren, ist er nicht verfügbar.
- Die Amortisationszeit wird für das erste Jahr interpoliert, in dem der kumulierte Cashflow einschließlich Jahr 0 den Wert 0 erreicht; dabei wird ein gleichmäßiger Cashflow innerhalb dieses Jahres angenommen. Wird der kumulierte Wert später negativ, erscheint eine Warnung.
- Eigenkapitalansicht: Darlehen = Investitionsausgaben × Fremdkapitalanteil; Eigenkapital-CF0 = −(Investitionsausgaben − Darlehen). Während der Darlehenslaufzeit erfolgen gleichbleibende Zahlungen jeweils zum Jahresende; Eigenkapital-CFt = Projekt-CFt − Zahlung. Darlehen verändern niemals die Projekt-Cashflows.
- Deaktivierte optionale Einstellungen bedeuten 0% Steigerung, keinen Austausch, keine Erlöse nach Vertragsende und kein Fremdkapital. Steuern, Fördermittel, REC-Erlöse, Gebühren, Restwert und weitere nicht berücksichtigte Faktoren sind ausgeschlossen.
Dies ist ein vereinfachter Vergleich Ihrer eigenen Annahmen, keine tatsächliche Kundenrendite, kein garantierter Ertrag und keine Anlage- oder Steuerberatung. Tatsächliche Ergebnisse hängen von Wetter, Anlagenverfügbarkeit, Abregelung, Vertrags- und Gegenparteibedingungen, Netz- und Regulierungsänderungen, Kosten und Betrieb ab. Ziehen Sie qualifizierte Fachleute hinzu.
04
Management beginnt mit überprüfbaren Details
Nachvollziehbare Informationen
Quellen, Zeiträume und Versionen aufbewahren; Zähler-, Anlagen-, Vertrags- und Buchhaltungsaufzeichnungen abstimmen.
Von Meldungen zu Maßnahmen
Meldungen mit Arbeitsaufträgen, Verantwortlichen und Maßnahmenaufzeichnungen verbinden; offene Punkte nachverfolgen.
Technische & Umweltbedingungen
Wetter, Anlagenverfügbarkeit und technischen Zustand gemeinsam prüfen, ohne kurzfristige Schwankungen als langfristige Leistung zu behandeln.
Verantwortlichkeiten & Annahmen
Vertraglichen Umfang klären und Kosten-, Betriebs- und Datenannahmen prüfen. Unbestätigte Punkte nicht als abgeschlossen behandeln.
Klare Grenzen vor der Zusammenarbeit
Bedeutet Management, dass KiWi den Standort besitzt?
Nein. Eigentums-, Bau- und Managementrollen müssen anhand der Projektrechte und Leistungsvereinbarungen separat bestätigt werden.
Welche Projekte sind geplant, und für welche liegen Baunachweise vor?
Das Decathlon-Dachprojekt befindet sich in Planung/Vorbereitung. Für Taoyuan liegen ein Fertigstellungsbericht vom 10. Juni 2026 und Monitoringdaten vor; diese bestätigen nicht unmittelbar den kommerziellen Betrieb.
Wie ist der Investitionsrechner zu verstehen?
Er vergleicht ausschließlich auf Ihren eigenen Eingaben beruhende Szenarien als nominale jährliche TWD-Cashflows vor Steuern. Beispielwerte, Kundenzahlen oder garantierte Renditen sind nicht enthalten; Steuern, Fördermittel und andere ausgelassene Faktoren werden neben den Ergebnissen offengelegt.
Welche Informationen helfen beim Gesprächseinstieg?
Standort- und Rollenbeschreibungen, Anlagen- und Messdaten, Projektphase, vertragliche Verantwortlichkeiten und Managementfragen. Auf dieser Seite müssen keine privaten Dokumente eingereicht werden.
Geben Sie dem nächsten Schritt Ihres Standorts eine klare Grundlage.
Beginnen Sie mit Standortbedingungen, Projektphase und Verantwortlichkeiten, um geeignete Bau- oder Managementleistungen zu besprechen.