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歷史週報 / Founder Weekly archive

PPA 不是終點,真正的價值在時間

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作者
Steve
期號日期
Facebook 顯示日期
9月12日
官網刊出
原始社群發表日期
未確認
Founder Weekly · 歷史貼文

PPA 不是終點,真正的價值在時間

Historical reprint · concept cover
概念封面插圖,不是原始貼文圖片。
這週,一個我們談了一段時間的太陽光電 PPA,終於把主要商務條件確認下來。 照理說,應該可以鬆一口氣。 但我反而開始更在意下一段。 因為 PPA 簽下來,只解決一件事: 「我們有綠電。」 真正進入營運之後,問題會立刻變成: 這些綠電是什麼時間發出來的? 客戶什麼時間真的需要? 中間的時間錯配怎麼處理? 多出來的電怎麼辦? 不夠的時候又怎麼補? 最後怎麼結算,怎麼證明真的有用到? 這些問題,其實比把價格談下來更難。 這也是為什麼我最近一直跟團隊講: 未來企業買綠電,不能只看年度總量。 真正有價值的,是時間。 如果一家企業一年需要 1,000 萬度電,買了 1,000 萬度綠電,不代表每一個時間點都真的匹配。 白天太陽能很多,但負載可能不在那個時段。 晚上需要電,太陽能已經沒有了。 這時候,15 分鐘資料、儲能、AI-EMS 和 VPP 才真正開始有意義。 這週台灣市場也出現一個很有意思的訊號。 新的企業 CPPA 合作,已經開始把綠電供應往「時間移轉」與容量市場延伸。 也就是說,市場正在慢慢從: 「我一年買了多少綠電」 走向: 「我什麼時候用到這些綠電」。 我覺得這才是下一個階段。 對 KiWi 來說,我們現在想做的,也不是單純再多簽幾張 PPA。 而是把 PPA、15 分鐘用電、儲能、AI-EMS 和電力市場接成同一套營運系統。 先看清楚企業真正的負載。 再做精準匹配。 有時間錯配,就用儲能移轉。 有可調度的彈性,再往 VPP、DR 或其他市場服務走。 最後,每一個決策都回到實際資料與結算結果去驗證。 因為 PPA 本身不是能源管理。 它只是一個開始。 真正的價值,是讓每一度電在對的時間,被真正需要它的人使用。 PPA 不是終點。 時間,才是下一個價值層。 讓每一度電,都更有智慧。 Steve #KiWiNewEnergy #AIEDC #綠電 #儲能 #PPA #VPP #智慧能源 #MakingEverykWhSmarter
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