業主
持有資產或相關權利，依合約承擔權利義務。
每個場站，都有自己的階段與責任。
從前期評估到長期管理，以可追溯資料串聯工程、設備與營運紀錄。本頁介紹管理能力與專案參與，不代表投資招攬、場站所有權或所有專案均已營運。
01
管理不只是一個時點， 而是一段持續的工作。
各階段依專案範圍與實際證據確認，不代表每個專案已完成所有階段。
- 01
評估
目的確認場地條件、資料可用性與責任邊界。
具體產出場勘紀錄、初步配置與待確認事項清單。
- 02
建置與驗收
目的依確認設計協調施工，核對設備與測試證據。
具體產出設備清冊、測試紀錄與驗收文件。
- 03
監控與維運
目的追蹤設備狀態，連結警示與現場處置。
具體產出監控紀錄、維修工單與處置追蹤。
- 04
發電與收入追蹤
目的對齊計量期間、合約與實際收支來源。
具體產出發電紀錄、收入依據與期間對帳。
- 05
長期改善與資產管理
目的依技術狀況與責任範圍檢視改善需求。
具體產出設備健康檢視、改善計畫與假設更新。
先釐清角色，再談管理
施工承包商
負責約定工程、設備建置與驗收範圍。
管理／營運方
依授權與服務範圍追蹤設備及營運紀錄。
業主、施工承包商與管理／營運方不會自動是同一方；KiWi 不因參與專案而取得所有權。
02
真實參與，明確階段
分別呈現規劃中的零售屋頂專案，以及有建置、測試與監控資料的公共設施屋頂系統。
建置與測試完成／具監控資料
桃園北區水資源回收中心再生水機房太陽能光電
桃園市蘆竹區 · 屋頂太陽能光電系統
裝置容量275.1 kWp
來源容量 275.11 kWp，四捨五入至小數一位顯示為 275.1 kWp。
- 671 片 REC 410 Wp 模組
- 671 × 410 Wp = 275.11 kWp
- SolarEdge 逆變器／模組級監控
2026 年 6 月 10 日完工報告記錄設備安裝、系統測試、電表安裝／併聯及台電完工查驗。這是具日期的建置證據，不等同無條件確認商業營運；平台安裝日期不是商轉日。
KiWi 的文件確認角色為施工承包商。持續管理服務是本頁服務範圍；交接、移轉、租賃及後續營運安排是否完成尚未確認。
03
從發電到現金流， 每一步都有依據。
質化機制說明，非財務模型或投資報酬試算。各節點等權呈現，不代表金額、比例或成果。
發電
- 證據／輸入
- 電表與設備紀錄、計量期間、資料來源。
- 管理檢核
- 核對時間區間、缺值、技術狀況與設備可用性。
- 產出
- 可追溯的發電紀錄與異常清單。
個別專案財務結果取決於實際合約、成本、融資、稅務與營運條件。下方試算僅比較您自行輸入的情境，以名目、稅前、年度 TWD 計算，不保證任何報酬。
投資試算
太陽能電廠投資報酬試算
依您自行輸入的假設，比較簡化情境。數值只保存在此分頁記憶體中，不會傳送、儲存或寫入網址。
填妥所有必填假設後顯示結果
本試算不預填任何範例值。請完成必填欄位——費用與衰減率即使為 0 也需輸入——即可看到圖表與年度表。
尚未填寫的必填欄位：
- 系統容量
- 首年單位發電量
- 首年約定電價
- 建置成本（t=0）
- 分析年期
- 購售電價約定年期
- 首年維運費用
- 首年場地租金
- 首年保險費
- 年衰減率
模型範圍與未納入項目
名目 TWD、稅前、每年年末現金流；建置成本全數於 t=0；僅計完整年度。未納入稅負、補助、憑證（REC）收入、建置期現金流、手續費、寬限期、除役成本、期末或殘值、稅盾與再融資。
計算方式與假設
- 所有金額皆為名目、年度、稅前 TWD；每年現金流於年末發生，建置成本全數於 t=0。
- 第 t 年發電量 = 容量 × 首年單位發電量 × (1 − 衰減率)^(t−1)。
- 約定期間內，電價 = 首年電價 × (1 + 約定調幅)^(t−1)。約定期滿後收入為 0，除非開啟合約後情境；此時電價 = 合約後首年電價 × (1 + 合約後年變動)^(t−約定年期−1)，合約後首年指數為 0。
- 營運費用 = (維運 + 租金 + 保險) × (1 + 費用年增率)^(t−1)，約定期滿後仍持續。重大更換僅於所選年度計入輸入的名目金額。
- 專案 CF0 = −建置成本；CFt = 收入 − 營運費用 − 更換金額。
- NPV = CF0 + Σ CFt ÷ (1 + r)^t；第 0 年不折現。輸入折現率後才顯示 NPV。
- IRR 為使 NPV = 0 且 r > −100% 的折現率；需同時有正負現金流。正負號變化超過一次時不顯示（可能不唯一）；求解器無法驗證根時顯示無法計算。
- 回收年期以累計現金流（含第 0 年）首次達 0 的年度內插，假設該年度內現金流平均；若其後累計再轉負會顯示警示。
- 股權觀點：貸款 = 建置成本 × 貸款成數；股權 CF0 = −(建置成本 − 貸款)。貸款期間每年年末等額償還；股權 CFt = 專案 CFt − 還款。貸款不影響專案現金流。
- 關閉的選用設定假設：調整率 0%、無重大更換、無合約後收入、無負債。不含稅負、補助、REC 收入、手續費、殘值等未納入項目。
本試算僅比較您自行輸入的簡化假設，並非實際客戶報酬、保證收益，亦非投資或稅務建議。實際結果受天候、設備可用率、降載、合約與交易對手條件、電網與法規變化、成本及營運影響，請洽詢合格專業人士。
04
管理方法，從可核對的細節開始
資料可追溯
保留來源、期間與版本，對齊電表、設備、合約及帳務資料。
警示到處置
將設備警示連結工單、責任人與處置紀錄，追蹤未結事項。
技術與環境條件
一起檢視天候、設備可用性與技術狀況，避免將短期變化直接解讀為長期成果。
責任與假設檢視
依合約釐清工作邊界，更新成本、營運與資料假設，不將未確認事項當作已完成。
合作前，先把邊界說清楚
資產管理是否代表 KiWi 擁有場站？
不是。所有權、施工與管理角色需分別依專案權利及服務安排確認。
哪些專案是規劃，哪些具建置證據？
Decathlon 屋頂專案為規劃／準備階段；桃園案場具 2026 年 6 月 10 日完工報告與監控資料，但不直接等同商業營運確認。
如何解讀投資試算？
試算只依您輸入的假設比較情境，以名目、稅前、年度 TWD 現金流呈現；不含範例值、客戶數據或保證報酬，稅負、補助等未納入項目會在結果旁說明。
洽談合作需要哪些資料？
可先提供場地與角色說明、設備及計量資料、專案階段、合約責任範圍和希望管理的問題；不必在此頁提交私人文件。