Propriétaire
Détient les actifs ou les droits pertinents, avec des droits et obligations contractuels.
Ancré dans les sites. Relié par les dossiers.
KiWi Green Assets
Ancré dans des sites énergétiques physiques, reliant construction, suivi et gestion d’actifs à long terme.
Photographie réelle de terrain avec des ajustements mesurés de l’exposition et des couleurs ; site précis non confirmé. Elle n’est pas identifiée comme représentant Decathlon ou le projet de Taoyuan.
Chaque site a son stade et ses responsabilités propres.
Des informations traçables relient l’ingénierie, les équipements et les dossiers d’exploitation, de l’évaluation à la gestion à long terme. Cette page présente des services et des participations à des projets, et non une sollicitation d’investissement, une revendication de propriété ou une preuve que tous les projets sont en exploitation.
01
La gestion se poursuit au-delà d’un seul jalon.
Chaque étape est vérifiée au regard du périmètre du projet et des preuves disponibles. Tous les projets n’ont pas achevé toutes les étapes.
- 01
Évaluation
ObjectifÉtablir les conditions du site, la disponibilité des données et les limites de responsabilité.
Livrables concretsRelevé du site, implantation préliminaire et registre des points ouverts.
- 02
Construction et réception
ObjectifCoordonner la conception convenue et vérifier les équipements et les preuves d’essai.
Livrables concretsInventaire des équipements, comptes rendus d’essais et documents de réception.
- 03
Suivi, exploitation et maintenance
ObjectifSuivre l’état des équipements et relier les alertes aux interventions sur site.
Livrables concretsDossiers de suivi, ordres de travail et suivi des actions.
- 04
Suivi de la production et des recettes
ObjectifAligner les périodes de comptage, les contrats et les sources réelles de recettes et de dépenses.
Livrables concretsDossiers de production, justificatifs de recettes et rapprochement par période.
- 05
Amélioration à long terme et gestion d’actifs
ObjectifExaminer les besoins d’amélioration au regard de l’état technique et des responsabilités.
Livrables concretsExamen de l’état des équipements, plan d’amélioration et hypothèses actualisées.
Clarifier les rôles avant la gestion
Entreprise de construction
Réalise le périmètre convenu d’ingénierie, d’installation et de réception.
Gestionnaire / exploitant
Suit les équipements et les dossiers d’exploitation dans le périmètre de service autorisé.
Le propriétaire, l’entreprise de construction et le gestionnaire/exploitant ne sont pas automatiquement la même partie. Une participation au projet n’établit pas la propriété de KiWi.
02
Une participation réelle. Des étapes explicites.
Un projet de toiture commerciale en planification, aux côtés d’un système en toiture d’un équipement public disposant de preuves de construction, d’essais et de suivi.
Planification / préparation
Projet solaire en toiture Decathlon
Toiture de commerce de détail · Planification et coordination
KiWi participe à la planification solaire en toiture de commerces et à la coordination des projets. L’achèvement des travaux, la mise en service et l’exploitation commerciale ne sont pas établis ; aucun chiffre de capacité, de nombre de sites ou d’avancement n’est donc présenté.
La coopération existante en matière d’approvisionnement en électricité verte relève d’un périmètre distinct et ne prouve ni la propriété ni l’achèvement du photovoltaïque en toiture.
Construction et essais achevés / données de suivi disponibles
Centre de recyclage des ressources en eau du district nord de Taoyuan — Solaire photovoltaïque du local des machines d’eau recyclée
District de Luzhu, Taoyuan · Système photovoltaïque en toiture
Puissance installée275.1 kWp
La puissance indiquée dans la source est de 275.11 kWp, arrondie à une décimale à 275.1 kWp.
- 671 modules REC de 410 Wp
- 671 × 410 Wp = 275.11 kWp
- Onduleur SolarEdge / suivi au niveau des modules
Le rapport d’achèvement du 10 juin 2026 consigne les équipements installés, les essais du système, l’installation du compteur/le couplage au réseau et l’inspection d’achèvement de Taipower. Cette preuve de construction datée n’établit pas sans réserve l’exploitation commerciale ; une date d’installation sur la plateforme n’est pas une date de début d’exploitation commerciale.
Le rôle documenté de KiWi est celui d’entreprise de construction. Les services de gestion continue constituent le périmètre de cette page ; la remise achevée, le transfert, la location et les modalités d’exploitation ultérieures ne sont pas confirmés.
03
De la production aux flux de trésorerie, chaque étape exige des preuves.
Une explication qualitative du mécanisme, et non un modèle financier ou une estimation du rendement d’un investissement. Les nœuds de poids égal ne représentent aucun montant, proportion ou résultat.
Production
- Preuves / données d’entrée
- Dossiers des compteurs et équipements, période de comptage et sources de données.
- Contrôles de gestion
- Vérifier les fenêtres temporelles, les données manquantes, l’état technique et la disponibilité des équipements.
- Résultat
- Dossiers de production traçables et registre des anomalies.
Les résultats financiers propres à chaque projet dépendent des contrats, coûts, financements, impôts et conditions d’exploitation réels. Le calculateur ci-dessous compare uniquement les scénarios que vous saisissez, en TWD annuels nominaux avant impôts ; aucun rendement n’est garanti.
Calculateur d’investissement
Calculateur de rentabilité d’une centrale solaire
Comparez un scénario simplifié fondé uniquement sur les hypothèses que vous saisissez. Les valeurs restent en mémoire dans cet onglet du navigateur et ne sont jamais transmises, enregistrées ni ajoutées à l’adresse.
Les résultats s’affichent lorsque toutes les hypothèses obligatoires sont saisies
Aucune valeur d’exemple n’est préchargée. Renseignez les champs obligatoires, y compris les coûts et la dégradation même s’ils valent 0, pour afficher les graphiques et le tableau annuel.
Champs obligatoires encore vides :
- Puissance de l’installation
- Productible spécifique de la première année
- Prix contractuel de la première année
- Dépenses d’investissement (t=0)
- Horizon d’analyse
- Durée de l’accord tarifaire
- Coûts d’exploitation et de maintenance de l’année 1
- Loyer du site de l’année 1
- Assurance de l’année 1
- Dégradation annuelle
Périmètre du modèle et exclusions
TWD nominaux, avant impôts, flux annuels en fin d’année ; investissement intégral à t=0 ; années entières uniquement. Sont exclus : impôts, subventions, recettes REC, flux pendant la construction, frais, différés, démantèlement, valeur terminale ou résiduelle, avantages fiscaux liés aux charges et refinancement.
Méthode de calcul et hypothèses
- Tous les montants sont en TWD nominaux annuels avant impôts ; les flux de chaque année interviennent en fin d’année et l’intégralité de l’investissement à t=0.
- Production de l’année t = puissance × productible spécifique de la première année × (1 − dégradation)^(t−1).
- Pendant l’accord tarifaire, prix = prix de la première année × (1 + hausse contractuelle)^(t−1). Après cette période, les recettes valent 0 sauf si le scénario après contrat est activé ; alors prix = premier prix après contrat × (1 + variation après contrat)^(t−durée−1), avec un exposant de 0 pour sa première année.
- Charges d’exploitation = (exploitation et maintenance + loyer + assurance) × (1 + hausse des charges)^(t−1), y compris après l’accord tarifaire. Un remplacement majeur correspond au montant nominal saisi, uniquement pour l’année choisie.
- CF0 du projet = −investissement ; CFt = recettes − charges d’exploitation − remplacement.
- VAN = CF0 + Σ CFt ÷ (1 + r)^t ; l’année 0 n’est pas actualisée. La VAN ne s’affiche qu’après saisie d’un taux.
- Le TRI est le taux r > −100% pour lequel VAN = 0. Il exige des flux positifs et négatifs ; avec plusieurs changements de signe, il n’est pas affiché car il pourrait ne pas être unique. Si le solveur ne peut pas vérifier une racine, il est indisponible.
- Le délai de récupération est obtenu par interpolation lors de la première année où le flux cumulé, année 0 comprise, atteint 0, en supposant des flux uniformes durant cette année ; un avertissement apparaît si le cumul redevient ensuite négatif.
- Vue fonds propres : prêt = investissement × part financée par emprunt ; CF0 des fonds propres = −(investissement − prêt). Des échéances constantes interviennent à chaque fin d’année pendant la durée du prêt ; CFt des fonds propres = CFt du projet − échéance. Les prêts ne modifient jamais les flux du projet.
- Les paramètres facultatifs désactivés supposent une hausse de 0%, aucun remplacement, aucune recette après contrat et aucune dette. Impôts, subventions, recettes REC, frais, valeur résiduelle et autres éléments omis sont exclus.
Il s’agit d’une comparaison simplifiée de vos propres hypothèses, et non d’un rendement client réel, d’un rendement garanti ou d’un conseil en investissement ou en fiscalité. Les résultats réels dépendent de la météo, de la disponibilité des équipements, de l’écrêtement, des conditions contractuelles et des contreparties, des évolutions du réseau et de la réglementation, des coûts et de l’exploitation. Consultez des professionnels qualifiés.
04
La gestion commence par des détails vérifiables
Informations traçables
Conserver les sources, périodes et versions ; rapprocher les dossiers de comptage, d’équipement, de contrat et de comptabilité.
Des alertes jusqu’à l’action
Relier les alertes aux ordres de travail, aux parties responsables et aux dossiers d’intervention ; suivre les points non résolus.
Conditions techniques et environnementales
Examiner ensemble la météo, la disponibilité des équipements et l’état technique, sans assimiler une variation à court terme à une performance à long terme.
Responsabilités et hypothèses
Clarifier le périmètre contractuel et examiner les hypothèses de coût, d’exploitation et de données. Ne pas considérer les éléments non confirmés comme achevés.
Des limites claires avant la collaboration
La gestion signifie-t-elle que KiWi possède le site ?
Non. Les rôles de propriété, de construction et de gestion doivent être confirmés séparément au regard des droits du projet et des accords de service.
Quels projets sont prévus, et lesquels disposent de preuves de construction ?
Le projet de toiture Decathlon est en planification/préparation. Taoyuan dispose d’un rapport d’achèvement daté du 10 juin 2026 et de données de suivi ; ces éléments ne confirment pas directement l’exploitation commerciale.
Comment lire le calculateur d’investissement ?
Il compare des scénarios construits uniquement à partir de vos propres données, sous forme de flux de trésorerie annuels nominaux en TWD avant impôts. Aucune valeur d’exemple, donnée chiffrée de client ou garantie de rendement n’est incluse ; les impôts, subventions et autres facteurs omis sont indiqués à côté des résultats.
Quelles informations aident à engager une discussion ?
La description du site et des rôles, les données d’équipement et de comptage, le stade du projet, les responsabilités contractuelles et les questions de gestion. Aucun document privé n’a besoin d’être transmis sur cette page.
Donnez une base claire à la prochaine étape de votre site.
Partez des conditions du site, du stade du projet et des responsabilités pour discuter de services de construction ou de gestion adaptés.