KiWi New Energy · Électricité verte pour les entreprises

Un approvisionnement simplifié. Des décisions plus claires en matière d’électricité verte.

De l’analyse de charge et de l’appariement de l’électricité verte à la coordination de la mise en œuvre, à la gestion continue et aux dossiers traçables, KiWi met en relation des partenaires spécialisés pour aider les entreprises à établir un processus d’approvisionnement clair et maîtrisable.

Illustration conceptuelle de bâtiments d’entreprise et de production solaire et éolienne, reliés par de discrets liens de données énergétiques ; il ne s’agit pas d’un site réel
Demande de l’entrepriseOffre renouvelableGestion coordonnée
Illustration conceptuelle · Ni client ni installation réels
01 / KiWi

L’approvisionnement ne se limite pas à un contrat.

Offre, consommation, conditions et dossiers doivent s’inscrire dans un même cadre décisionnel. Commencez par six défis courants et l’accompagnement associé à chacun.

01

Des offres difficiles à comparer

Incidence sur l’entreprise
Les types de production, périodes de fourniture et conditions diffèrent, ce qui complique la comparaison.
Comment KiWi vous accompagne
Structurer les informations sur la demande et l’offre dans des champs cohérents pour comparer les options réalisables.
02

Des coûts et conditions peu clairs

Incidence sur l’entreprise
Un prix unitaire mis en avant peut masquer des composantes de coût et des responsabilités contractuelles.
Comment KiWi vous accompagne
Travailler avec les partenaires pour clarifier le périmètre du devis, les postes de frais et les conditions à examiner par l’entreprise.
03

Des décalages temporels entre offre et demande

Incidence sur l’entreprise
Les heures de fourniture d’électricité verte peuvent ne pas correspondre à la consommation réelle, ce qui complique l’allocation.
Comment KiWi vous accompagne
Comparer les courbes de charge et d’offre pour repérer les décalages temporels et les conditions à confirmer.
04

Une coordination fragmentée

Incidence sur l’entreprise
La multiplicité des interlocuteurs et des échanges documentaires peut rendre les tâches et responsabilités floues.
Comment KiWi vous accompagne
Mettre en relation l’entreprise et les partenaires spécialisés autour des rôles, des documents et des tâches de coordination.
05

Des informations multisites dispersées

Incidence sur l’entreprise
Les différents formats de factures et de données compliquent la planification du portefeuille.
Comment KiWi vous accompagne
Intégrer les informations disponibles sur les sites dans une vue de gestion permettant la comparaison.
06

Des dossiers difficiles à retracer

Incidence sur l’entreprise
La dispersion des documents de fourniture, des certificats et des justificatifs alourdit le travail de reporting.
Comment KiWi vous accompagne
Organiser les sources, périodes et liens entre documents pour favoriser la traçabilité des dossiers.
02 / KiWi

Six modules connectés. Un parcours coordonné.

Le guichet unique désigne un flux de travail coordonné, et non la fourniture directe de tous les services par KiWi. KiWi travaille avec des producteurs, des fournisseurs d’électricité et d’autres partenaires spécialisés ; les services réglementés sont fournis par des acteurs habilités conformément aux règles et contrats applicables.

01

Analyse de charge et objectifs d’approvisionnement

Organiser les factures, les périodes de consommation et les objectifs de l’entreprise pour établir une référence de demande.

02

Appariement et comparaison des offres

Comparer les types d’offre, périodes et conditions à la demande, en confirmant leur faisabilité avec les partenaires.

03

Coordination des contrats et de l’acheminement

Coordonner les documents, les rôles et la mise en œuvre avec les partenaires habilités. Les conditions réelles suivent les contrats et les règles applicables.

04

Appariement offre-demande AI-EDC

Mettre l’offre et la charge à une résolution temporelle cohérente afin de faciliter l’analyse de l’allocation et l’identification des écarts.

05

Gestion énergétique multisite

Intégrer les données disponibles des sites pour faciliter la comparaison de la demande et des tâches de gestion entre sites.

06

Dossiers et préparation des rapports

Organiser les dossiers de fourniture, de certificats et de consommation pour faciliter la préparation des documents selon les exigences applicables.

03 / KiWi

La demande d’abord. Une gestion qui se poursuit.

01

Planification guidée par la demande

Mécanisme
Examiner les profils de charge, les objectifs d’approvisionnement et les contraintes contractuelles avant de discuter de l’allocation de l’offre avec les partenaires.
Valeur pratique
Comparer les options selon les besoins de l’entreprise, et non le seul prix.
02

Appariement offre-demande par intervalles de 15 minutes

Mécanisme
Lorsque des données aux horodatages et à la résolution compatibles sont disponibles, comparer l’offre et la consommation par intervalles de 15 minutes.
Valeur pratique
Repérer les décalages temporels pour examiner l’allocation ; il ne s’agit ni d’une promesse de pilotage en temps réel ni d’un appariement garanti.
03

Intégration multisite

Mécanisme
Regrouper les charges, les accords de fourniture et les tâches dans des champs cohérents entre les sites.
Valeur pratique
Maintenir la visibilité des différences entre sites dans une vue de gestion du portefeuille.
04

Gestion continue

Mécanisme
Suivre les dossiers, examiner les écarts et organiser le suivi dans le périmètre et selon la fréquence d’actualisation des données convenus.
Valeur pratique
Transformer une décision ponctuelle d’approvisionnement en un processus de gestion réexaminable.

Le stockage, le système de gestion de l’énergie ou la centrale électrique virtuelle ne sont évalués séparément que si le site, les équipements, les autorisations et le périmètre du projet s’y prêtent. Le stockage entraîne des pertes d’énergie. Ces options ne constituent pas, sur cette page, des promesses d’exploitation actuelle ou de bénéfices.

Découvrir le concept de collaboration AI-EDC
04 / Données illustratives

Le moment compte autant que la source.

Utilisez la même échelle de temps pour voir comment l’offre et la demande se rencontrent. Il s’agit d’une comparaison de courbes de puissance, et non de devis d’approvisionnement ou de résultats réels d’allocation.

Fourniture d’électricité verteDemande d’électricité
Puissance (kW)015030045060000:0006:0012:0018:0024:00Temps (heures)

Exemple de site unique : la demande est plus élevée le jour, la fourniture solaire se concentrant sur les heures d’ensoleillement ; la consommation se poursuit la nuit. Une offre supérieure à la demande ne signifie pas que l’excédent peut être automatiquement transféré à d’autres périodes.

Les deux modes utilisent des exemples synthétiques, et non des données clients en direct, un devis ou des résultats garantis. Les points espacés de 15 minutes expliquent l’appariement temporel. L’aire sous une courbe de puissance correspond à l’énergie, et non à des déterminations relatives aux certificats, aux émissions ou à l’éligibilité.

05 / KiWi

Du premier jeu de données au prochain examen.

Six étapes réunissent l’entreprise et les partenaires dans un même processus. Les délais dépendent des données, des conditions de fourniture, des procédures applicables et du périmètre du projet ; aucun calendrier fixe de mise en œuvre n’est promis.

  1. 01

    Comprendre les besoins

    Éléments fournis par l’entreprise
    Liste des sites, objectifs d’approvisionnement et accords électriques actuels.
    Action de KiWi
    Clarifier les besoins, les contraintes et le périmètre de collaboration.
    Étape suivante
    Confirmer les données nécessaires à l’analyse.
  2. 02

    Analyser la charge

    Éléments fournis par l’entreprise
    Factures, données par intervalle disponibles et horaires d’exploitation.
    Action de KiWi
    Organiser les profils de consommation et les lacunes de données.
    Étape suivante
    Établir la base de comparaison des options.
  3. 03

    Comparer les options

    Éléments fournis par l’entreprise
    Considérations budgétaires, préférences contractuelles et critères de décision.
    Action de KiWi
    Comparer l’offre, les coûts et les conditions avec les partenaires.
    Étape suivante
    Sélectionner les options pour une coordination approfondie.
  4. 04

    Coordonner la mise en œuvre

    Éléments fournis par l’entreprise
    Interlocuteurs autorisés, documents requis et observations d’examen.
    Action de KiWi
    Coordonner les tâches contractuelles, d’acheminement et de mise en œuvre avec les partenaires habilités.
    Étape suivante
    Confirmer les procédures applicables et les responsabilités.
  5. 05

    Suivre les activités en cours

    Éléments fournis par l’entreprise
    Données actualisées et modifications selon les accords.
    Action de KiWi
    Suivre les dossiers offre-demande et signaler les écarts à discuter.
    Étape suivante
    Préparer les données pour l’examen périodique.
  6. 06

    Examiner et optimiser

    Éléments fournis par l’entreprise
    Évolutions opérationnelles, objectifs futurs et retours.
    Action de KiWi
    Examiner les options d’allocation et de gestion avec l’entreprise et les partenaires.
    Étape suivante
    Adapter le prochain cycle de planification selon les besoins.
06 / KiWi

Des partenariats réels. Un contexte de service concret.

Ces résumés de coopération s’appuient sur des articles publics de KiWi. Les objectifs historiques ne sont pas présentés comme des résultats accomplis. Les illustrations conceptuelles des partenariats ne représentent ni des magasins réels ni des preuves d’installation.

Illustration conceptuelle du partenariat FamilyMart : un angle de rue commerçante arborée, et non un magasin réel
Illustration conceptuelle de partenariat · Ni magasin réel ni preuve d’installation
Cas de partenariat public
FamilyMart

Adoption de l’électricité verte dans des magasins répartis

KiWi soutient la coopération en matière de fourniture d’électricité verte et d’énergie intelligente dans les magasins FamilyMart, en coordonnant les partenaires autour des besoins de mise en œuvre et de gestion de sites répartis. Les objectifs publics ne sont pas présentés comme des résultats atteints.

Lire l’étude de cas complète
Illustration conceptuelle du partenariat Decathlon : une architecture commerciale sportive bleue et blanche, et non un magasin réel
Illustration conceptuelle de partenariat · Ni magasin réel ni preuve d’installation
Cas de partenariat public
Decathlon

Un approvisionnement éclairé par l’analyse de charge

KiWi et ses partenaires accompagnent l’approvisionnement des magasins Decathlon à Taïwan, avec des prévisions, une analyse de charge et la traçabilité des certificats dans le contexte du service. Aucun nombre de magasins ni aucune éligibilité à une certification ne sont revendiqués comme résultats.

Lire l’étude de cas complète
07 / Questions fréquentes

Quelques questions avant de commencer.

Avons-nous besoin de notre propre toiture ?

Pas nécessairement. Des options de fourniture externe d’électricité verte peuvent être étudiées avec des partenaires habilités. La faisabilité dépend des règles applicables, des conditions de fourniture, des accords électriques et du périmètre contractuel ; l’éligibilité de chaque entreprise n’est pas garantie.

Est-ce adapté à plusieurs sites ?

Commencez par regrouper la demande et les données des sites pour l’évaluation. Les conditions de fourniture, d’acheminement et de contrat peuvent varier selon le site. Une gestion agrégée n’implique pas des transferts d’électricité sans restriction entre sites.

Que devons-nous préparer en premier ?

Des factures d’électricité récentes, une liste des sites, les horaires d’exploitation, les objectifs d’approvisionnement et les données par intervalle disponibles constituent un point de départ utile. Confirmez d’abord avec KiWi le traitement sécurisé des documents et les autorisations ; ne transmettez pas de données confidentielles de comptage ou de contrat via une page publique.

Le stockage est-il obligatoire ?

Non. Le stockage est une option évaluée séparément selon le site, les équipements, les autorisations, le coût et le périmètre du projet, et entraîne des pertes d’énergie. Ce n’est ni un préalable à l’approvisionnement ni un service garanti sur cette page.

Quelle différence entre électricité verte, certificats et publication d’informations ?

La fourniture concerne l’électricité et les accords contractuels. Les certificats consignent des attributs spécifiques d’énergie renouvelable. La publication d’informations et le reporting ont leurs propres exigences de périmètre organisationnel, de période, de traçabilité et de reconnaissance. Ces éléments ne sont pas automatiquement équivalents. L’adéquation dépend des règles applicables et du périmètre du projet ou du contrat ; la certification, l’éligibilité RE100 et les résultats formels de comptabilité carbone ne sont pas garantis.

KiWi New Energy

Un point de départ clair pour votre prochaine étape.

Partez des besoins de l’entreprise et clarifiez les offres réalisables, le périmètre de collaboration et les données à préparer.