供應選項難比較
- 企業影響
- 發電型態、供應期間與條件不同，決策缺乏共同基準。
- KiWi 支持
- 整理需求與供應資訊，以一致欄位比較可行選項。
KiWi New Energy · 企業綠電
讓企業綠電採購，更簡單、更清楚
從用電分析、綠電媒合、導入協調，到持續管理與紀錄追溯，KiWi 串聯專業夥伴，協助企業建立清楚、可管理的綠電採購流程。
用電需求再生能源供應協作管理
01 / KiWi
採購不只是一張合約。
供應、用電、條件與紀錄，需要放在同一個脈絡裡。從六個常見決策難題開始，釐清企業真正需要的支持。
總成本與條款不清楚
- 企業影響
- 只看單一電價，容易忽略費用組成與合約責任。
- KiWi 支持
- 協同夥伴釐清報價範圍、費用項目與條款，供企業審閱。
供需時間不一致
- 企業影響
- 綠電供應時段不一定對應實際用電，影響配置判斷。
- KiWi 支持
- 對照負載與供應曲線，辨識時段差異與需再確認的條件。
導入協調分散
- 企業影響
- 多方窗口與文件往返，容易遺漏待辦與責任。
- KiWi 支持
- 串聯企業與專業夥伴，整理分工、文件和協調事項。
多據點資訊零散
- 企業影響
- 各據點帳單、用電資料與需求格式不同，難以整體規劃。
- KiWi 支持
- 依可取得資料整合據點資訊，建立可比較的管理視角。
紀錄難以追溯
- 企業影響
- 供應、憑證及相關文件分散，增加報告準備負擔。
- KiWi 支持
- 整理資料來源、期間與文件關聯，協助準備可追溯紀錄。
02 / KiWi
六個環節，一條清楚的協作路徑。
一站式是流程的整合，不是所有服務由同一家公司直接執行。KiWi 協同發電、售電及其他專業夥伴；受規範服務由適格單位依適用規則與合約提供。
01
負載分析與採購目標
整理帳單、用電時段與企業目標，建立採購討論的需求基準。
02
供應媒合與方案比較
依需求比對供應型態、期間與條件，與夥伴確認可行方案。
03
合約與轉供協調
串聯適格夥伴，協調文件、責任分工與導入事項；實際條件以合約與規則為準。
04
AI-EDC 供需匹配
將供應與負載置於相同時間粒度，支持配置分析與差異辨識。
05
多據點能源管理
整合可取得的據點資料，讓跨據點需求與管理事項更容易比較。
06
紀錄與報告準備
彙整供應、憑證及用電紀錄，協助企業依適用要求準備文件。
03 / KiWi
從需求出發，把管理延續下去。
需求驅動規劃
- 如何運作
- 先看企業用電型態、採購目標與合約限制，再與夥伴討論供應配置。
- 實務價值
- 讓方案比較建立在需求，而非單一價格上。
15 分鐘供需匹配
- 如何運作
- 在資料可取得且時間戳與粒度相容時，以 15 分鐘區間對照供應與用電。
- 實務價值
- 辨識時段落差，支持配置評估；不等同即時調度或保證匹配。
多據點整合
- 如何運作
- 以一致欄位彙整不同據點的負載、供應安排與待辦事項。
- 實務價值
- 保留據點差異，同時建立整體管理視角。
持續管理
- 如何運作
- 按約定範圍與資料更新頻率追蹤紀錄、檢視差異，安排後續討論。
- 實務價值
- 讓採購從一次性決策延伸為可回顧的管理流程。
儲能、EMS 或 VPP 僅在案場、設備、權限與專案範圍適合時另行評估。儲能有損耗；這些選項不代表本頁承諾已提供相關運作或效益。
了解 AI-EDC 的協作概念04 / 示意資料
同樣是綠電，時間分布也很重要。
用同一時間尺度，觀察供應與需求如何相遇。這裡比較的是功率曲線，並非採購報價或實際配置結果。
單一據點示意：白天需求較高，太陽能供應集中日間；夜間仍有用電需求。供應高於需求的時段，不表示超出部分可自動轉移到其他時段。
兩種模式皆為合成示例，非即時客戶資料、報價或保證成果。15 分鐘點位用於說明時間匹配；曲線面積才對應能量，不代表憑證、碳排或資格認定。
05 / KiWi
從第一份資料，到下一次檢視。
六個步驟讓企業與夥伴在同一個流程裡前進。導入節奏依資料、供應條件、適用程序與專案範圍確認，不承諾固定時程。
- 01
了解需求
- 企業準備
- 據點清單、採購目標與目前用電安排。
- KiWi 行動
- 釐清需求、限制與協作範圍。
- 下一步
- 確認分析所需資料。
- 02
分析負載
- 企業準備
- 帳單、可取得的區間用電資料與營運時段。
- KiWi 行動
- 整理用電型態與資料缺口。
- 下一步
- 建立方案比較基準。
- 03
比較方案
- 企業準備
- 預算考量、合約偏好與內部決策條件。
- KiWi 行動
- 與夥伴比對供應、費用與條款。
- 下一步
- 選定待進一步協調的方案。
- 04
協調導入
- 企業準備
- 授權窗口、所需文件與企業審閱意見。
- KiWi 行動
- 協同適格夥伴整理合約、轉供與導入待辦。
- 下一步
- 確認適用程序與責任分工。
- 05
持續追蹤
- 企業準備
- 依約提供更新資料與變更事項。
- KiWi 行動
- 追蹤供需與紀錄，辨識需討論的差異。
- 下一步
- 準備定期檢視資料。
- 06
檢視優化
- 企業準備
- 營運變化、後續目標與回顧意見。
- KiWi 行動
- 與企業及夥伴檢視配置與管理選項。
- 下一步
- 依需要調整下一輪規劃。
06 / KiWi
真實合作，具體的服務脈絡。
以下依 KiWi 公開文章整理合作內容，不將歷史目標視為已完成成果。合作情境示意圖，非實際門市或設備導入紀錄。
07 / FAQ
開始前，先釐清這些問題。
沒有屋頂，也可以採購綠電嗎？
不一定需要自有屋頂。可與適格夥伴討論外部綠電供應方案；可行性取決於適用規則、供應條件、用電安排與合約範圍，不保證所有企業皆適用。
多據點企業適合嗎？
可先整合各據點需求與用電資料進行評估。據點的供應、轉供與合約條件可能不同，彙總管理不代表可以不受限制地互相移轉電力。
第一次討論要準備哪些資料？
準備近期電費帳單、據點清單、營運時段、採購目標及可取得的區間用電資料即可開始。文件提供方式與授權範圍可先與 KiWi 確認；請勿透過公開頁面提供機密電表或合約資料。
一定要搭配儲能嗎？
不一定。儲能是另行評估的選項，需考量案場、設備、權限、成本與專案範圍，也有能源損耗；不是綠電採購的必備條件或本頁保證的服務。
綠電、憑證與揭露要求有什麼不同？
綠電供應涉及電力與合約安排；憑證記錄特定再生能源屬性；揭露或報告另有組織邊界、期間、追溯與認列要求。三者不能自動視為等同。適用性需依相關規則與專案／合約範圍確認，不保證認證、RE100 資格或正式碳盤查結果。
KiWi New Energy
讓下一步，有清楚的起點。
從企業需求開始，一起確認可行的供應、協作範圍與資料準備。